Posiada kompetencje kluczowe w zakresie zarządzania firmą i projektami.

Ukończył szkolenia AGILE PM oraz PRINCE2 Foundation, dzięki czemu potrafi dobierać właściwą w danej sytuacji metodykę kierowania projektem oraz koordynować realizację przyjętego planu na czas. Jako project manager ponad 4 lata wspiera klientów w tworzeniu koncepcji docelowego produktu. Posiada szeroką wiedzę w zakresie księgowości i podatków. Brał udział w dużych projektach, m.in. w fuzji Deutsche Bank do Santander Bank Polska w zakresie migracji narzędzi do zarządzania produktami inwestycyjnymi banku. Koordynował projekt regulacyjny MIFID i wysyłkę raportu na temat kosztów poniesionych na produktach inwestycyjnych do 200 tyś. klientów.